すべての要素を
シナプスでつなぐ
組織内外のあらゆる要素を接続し、情報と価値を伝達する。 DXの本質である「つながり」と「変革の伝播」を体現する テクノロジー戦略パートナー。
Key Takeaways for Executives & Investors
世界DX市場規模
(2024年)
国内DX市場
(2030年見込み)
2030年DX人材
不足見込み
DX成果が出ている
企業の割合
IMD世界デジタル
競争力ランキング
シナプスが意味するもの
シナプスとは、神経細胞(ニューロン)同士の接合部であり、 電気信号と化学物質を介して情報を次のニューロンへ高速かつ正確に伝える生体構造です。 脳が高次機能を発揮できるのは、無数のシナプスが学習を通じて強化・最適化(シナプス可塑性)されるからです。
Synapse DX Solutionsは、 企業・組織・人・データ・テクノロジー・社会といった『DXに関与するあらゆる要素』を結節し、 変革の信号を組織全体へ正確に伝える存在を目指します。
結節される7つの要素
日本産業の神経網を再構築し、世界水準のDX実装力を備えた経済・社会を実現する
戦略・人材・技術・組織・データ・セキュリティ・教育を一気通貫で結節し、DXの効果を持続的に伝播させる
変革のインパクトを組織全体へ瞬時に伝播
各分野のエキスパートが結集する横断的知見
セキュリティとガバナンスを最優先に据える
継続的改善と進化を事業のDNAに組み込む

私たちが
目指す世界
テクノロジーは道具ではなく、企業の神経系統そのもの。 日本はIMDデジタル競争力ランキングで第31位。 すべての部門・プロセス・人がシームレスに接続され、 変革が自然に生まれる——そんな未来を創造します。
統合されたデータエコシステム
社内外のあらゆるデータソースを統合し、リアルタイムで一元管理。サイロ化を解消し、正確な情報が必要な人に届くインフラを構築します。
自律進化する組織
テクノロジーが組織の生命線となり、人とAIが協働して自ら課題を発見・解決する。そんな自律的に進化し続ける企業文化を醸成します。
網羅的なデジタル変革
技術導入だけでなく、業務プロセス、組織体制、人材育成、カスタマーエクスペリエンスまで、事業全体を俯瞰した包括的な変革を推進します。
世界水準のDX実装力
IMDランキング31位の現状を打破し、日本企業が世界で競争できるデジタル実装力を身につける——そんな社会の実現を目指します。
DX必須スキル全マップ
DXを推進する上で実務上必要となる20の主要スキルを、 6カテゴリに整理。投資判断・人材戦略に活用できる粒度で詳細に提示します。
全23職種 × 6カテゴリ
世界をリードする上位3カ国
市場規模、人材プール、プラットフォーマー輩出、国家戦略の整合性、 デジタル競争力指標を総合評価すると、現在世界をリードしているのは 米国・中国・ドイツの3カ国です。
米国
民間主導・プラットフォーマー型
DX IT支出
$1.4兆/年
市場特徴
世界の約45%
代表企業
Microsoft、Google、Amazon、Meta、Apple、NVIDIA、OpenAI、Anthropic
人材・研究
ICT就業者約1,200万人。STEM学位年間約80万人。AI研究者上位機関の60%超を占有
国家戦略
CHIPS & Science Act、National AI Initiative、Federal Zero Trust Strategy
競争優位
- 圧倒的なR&D投資(GAFAM合計約3,000億ドル/年)
- VC投資年間4,000億ドルの起業エコシステム
- 軍民連携によるAI実装力
- Fortune 500の82%が生成AIを業務に組み込み済み
モデル:政府が大枠を提示し、民間が極めて短いサイクルで実装するモデル
TOP3 戦略比較サマリー
| 観点 | 米国 | 中国 | ドイツ |
|---|---|---|---|
| 主導モデル | 民間主導/プラットフォーマー型 | 国家主導/規模優先 | 産官学連携/製造業特化 |
| 強み領域 | AI/クラウド/半導体/SaaS | EV/決済/スーパーアプリ/製造 | Industry 4.0/IoT/自動車 |
| 弱み・リスク | 規制断片化/格差 | 地政学リスク/規制不確実性 | イノベ速度/生成AI遅延 |
| 人材数(STEM/年) | 約80万人 | 約350万人 | 約60万人 |
| IMDデジタル競争力2024 | 1位 | 14位 | 17位 |
日本のDX現状と世界の差
国内DX市場は2030年に約7.7兆円まで拡大する見込み。 しかし、IMDランキング31位という現実——定量・定性両面からの差を可視化します。
4カ国比較ダッシュボード
| 指標 | 米国 | 中国 | ドイツ | 日本 |
|---|---|---|---|---|
| DX市場規模(米ドル) | 1.4兆 | 0.7兆 | 0.21兆 | 0.26兆 |
| IMDデジタル競争力 | 1位 | 14位 | 17位 | 31位 |
| DX人材数(概算) | 1,200万 | 1,800万 | 170万 | 120万 |
| 生成AI業務実装率 | 82% | 71% | 56% | 26% |
| クラウド利用率 | 94% | 78% | 82% | 72% |
| デジタル人材給与中央値 | $135k | $48k | $78k | $58k |
| 年間STEM学位取得者 | 80万 | 350万 | 60万 | 19万 |
| 上場テックTOP10時価総額 | $15兆 | $3兆 | $0.6兆 | $0.5兆 |
日本の相対的強み
- ものづくりに根ざした現場知の深さ
- 高品質・高信頼性志向
- 製造業・素材産業のグローバル競争力
- 治安・社会インフラの安定性
日本の相対的弱み
- 経営層のIT理解不足
- システム内製率の低さ(IT予算の70%超を外部委託)
- 縦割りで合意形成が遅い
- デジタル人材の処遇水準が国際水準と乖離
- ROI評価の弱さ
日本のDXが進まない最大要因は投資総額の少なさだけではない。戦略・人材・組織・データ・システム・教育という6要素が分断されていること—— すなわち『シナプスの欠落』にこそ本質がある。
日本のDX課題 — 全方位リスト
日本企業が直面するDX上の15の課題。 これらは独立した課題ではなく、相互に絡み合い、 「投資しても変わらない」という症状を引き起こしている。
上記15課題はいずれも個別の解では解けない。 例えば人材不足だけを解決しても、レガシーが残り、ガバナンスが追いつかなければ価値は伝わらない。
Synapse DX Solutionsは、これら課題を結節するシナプス機能を提供する。
6つの専門事業ユニット
6つの専門事業ユニットを縦糸に、共通基盤(Synapse Mesh)を横糸に持つ マトリクス構造で運営。単独でも価値を提供し、複合課題には相互連携で ワンストップ対応する。
Synapse Talent
人材プラットフォームDX人材のスキル可視化・マッチング・派遣・転職を統合。発注企業向けには「欲しいスキル×実績×稼働」で即時アサイン。
Synapse Architect
戦略・実装支援DX戦略策定からEA/クラウド/データ基盤の設計・実装・運用まで一気通貫。
Synapse AI Lab
生成AI / データ業務特化型RAG、エージェント、データプロダクト、AIガバナンス基盤。
Synapse Academy
リスキリング教育経営層から現場までの階層別DX教育、認定制度、社内大学運営代行。
Synapse Governance
GRC / セキュリティゼロトラスト、Privacy by Design、AIガバナンス、規制対応の統合実装。
Synapse Connect
iPaaS / PaaSAPI管理・データ連携・LLMゲートウェイなど共通基盤をマネージド提供。
課題 × 解決ソリューション
15のDX課題に対し、6つの事業ユニットがどのように連携して解決するか。 フィルターを使って各ユニットの担当地域を可視化できます。
| 課題 | 担当ユニット | 提供価値の要点 | |
|---|---|---|---|
| 01 | 経営層のコミット不足 | ArchitectAcademy | 経営向けDXワークショップ/取締役会レポート定型化/効果定量化 |
| 02 | DX人材不足 | TalentAcademy | 即戦力アサイン+自社内育成の二段構えで中長期に渡り供給 |
| 03 | レガシー(2025年の崖) | ArchitectConnect | ストラングラーパターンによる段階的モダナイズ/API化/クラウド移行 |
| 04 | 組織サイロ化 | ArchitectAI Lab | データレイクハウス/共通顧客IDによる横断データ基盤構築 |
| 05 | データ活用度の低さ | AI LabArchitect | データプロダクト化、Data Mesh、需要予測/AIエージェント実装 |
| 06 | セキュリティ遅れ | Governance | ゼロトラスト設計、SOC運用、サプライチェーン監査 |
| 07 | 中堅・中小未着手 | AcademyConnect | 業種別パッケージとマネージドPaaSで導入工数を1/3に |
| 08 | 意思決定スピード欠如 | Architect | アジャイル経営/OKR×DX KPIダッシュボード、意思決定SLA |
| 09 | ベンダー依存/内製化遅延 | TalentAcademy | Citizen Developer育成、Co-create型開発、内製化移行プログラム |
| 10 | リスキリング機会不足 | Academy | 学習体験デザイン、職種別ラーニングパス、習熟度認定 |
| 11 | ROI測定困難 | ArchitectAI Lab | ValueOps/FinOpsの導入と継続伴走、効果ダッシュボード提供 |
| 12 | 規制対応/データ主権 | Governance | 規制マップ、コンプライアンス自動化、DPO代行 |
| 13 | 生成AIガバナンス | AI LabGovernance | LLMゲートウェイ、評価基盤、AIリスク管理プログラム |
| 14 | GX×DX分離 | AI LabArchitect | 排出量データ統合・スコープ3算定自動化、サプライチェーン可視化 |
| 15 | デジタル格差/定着不全 | AcademyArchitect | チェンジマネジメント、現場巻き込みワークショップ、UX改善 |
共通基盤『Synapse Mesh』
6事業を横断する共通プラットフォーム。人材スキル・案件・教育・AI評価・ セキュリティ監査を一元管理し、顧客体験を統合する神経接合部
人材スキルデータ
10,000名超のDX人材スキル・実績・稼働状況をリアルタイム管理
案件データ
業種別・規模別のDX案件ナレッジを機械学習で蓄積・再利用
教育コンテンツ
階層別DX教育コンテンツと習熟度認定データの一元管理
AIモデル評価
業務特化型RAG・エージェントの性能評価と再学習ログ
セキュリティ監査
ゼロトラスト監査結果とコンプライアンス自動化ログ
知見の再利用
グループ各事業の知見を機械学習で横断的に活用・強化
無償DX診断から拡張まで、7段階の伴走アプローチ
初回相談
経営課題ヒアリング → DX診断(無償/2週間)
戦略策定
3〜6カ月のDXロードマップと投資計画を策定
人材確保
必要スキル人材を即時アサイン/中長期は社内育成設計
実装
データ基盤・AI実装・基幹モダナイズを並走
ガバナンス
セキュリティ・コンプライアンスを並列で担保
定着
チェンジマネジメントとKPI伴走で組織習熟を支援
拡張
新規ユースケース追加とAI再学習でリターンを継続的に拡大
5段階のメソドロジー
診断から設計、実装、統合、進化まで—— 一貫したフレームワークで確実な成果を約束します
Discovery
組織のデータ・プロセス・システム・人材を多角的に診断。痛点と機会を可視化し、最適な変革ロードマップを策定します。
Architecture
ビジネス戦略に紐づいたアーキテクチャ設計。技術選定からインテグレーション設計、セキュリティ設計まで一貫して行います。
Implementation
アジャイル開発手法で段階的に実装。小さな成功を積み重ねながら、組織の受容性とシステムの品質を両立させます。
Integration
新旧システムの円滑な統合。レガシー資産を活かしつつ、最新技術を組み込む絶妙なバランスで、業務継続性を担保します。
Evolution
導入後も継続的にモニタリング・改善。AIの学習更新、新機能の追加、スケールアウトまで、長期的なパートナーとして伴走します。
DX業界をけん引する企業グループへ
| プレイヤー類型 | 代表例 | 強み | 弱み | Synapseの差別化 |
|---|---|---|---|---|
| 戦略コンサル | アクセンチュア / BCG / McKinsey | 戦略立案、グローバル知見 | 実装・人材・運用が手薄 | 戦略×実装×人材×教育を一体化 |
| 大手SI | NTTデータ / 野村総研 / 日立 | 実装力、業界知見 | アジャイル/生成AIで遅延、価格が硬直 | アジャイル基盤とAI Labで速度・価格を両立 |
| クラウド・ハイパースケーラー | AWS / Azure / Google | 技術基盤、エコシステム | 中立性に欠ける、マルチ最適化弱い | ハイパースケーラー横断で最適設計 |
| 人材紹介・派遣 | リクルート / パーソル | 母集団、業務オペ | 技術評価弱、教育併設なし | 技術評価+教育+実装まで提供 |
| EdTech | Udemy / Coursera | コンテンツ | 実務適用は別途 | 教育→実プロジェクトの直結 |
国内DX統合ソリューションのトップ3に位置付け
アジア最大級のDXシナプス・プラットフォーマー
DX領域における国際的リファレンス企業群
戦略×人材×実装×教育×ガバナンスの統合提供は国内競合に類例なし
PaaS/LLMゲートウェイ等の共通基盤により、初動2週間で立ち上げ可能
ストック型収益(人材プラットフォーム月額・教育サブスク・PaaS)が売上の50%以上
AIガバナンスとプライバシー設計を初期段階から組み込む「Trust by Design」
事業ユニットを横断するSynapse Meshが、グループ全体のスケールメリットを生む構造的設計
3年目標と収益モデル
ストック型と高単価コンサルの両輪で、 持続可能な成長と高い収益性を両立させる
ストック型収益
人材プラットフォーム月額・教育サブスク・PaaS利用料
高単価コンサル
戦略・実装コンサルティング、プロジェクト型
粗利率目標
55–70%を想定、高付加価値サービスによる健全収益構造
CAGR約16%
国内DX市場年平均成長率、追い風の市場環境
単機能ベンダー、単体SI、コンサル単独では解決できない複合課題を、6つの専門事業の連携で解く。 それがSynapse DX Solutionsの競合優位性です。
対応業界
製造業
MFG
金融
FIN
小売・流通
RTL
医療・ヘルスケア
MED
物流
LGS
エネルギー
ENG
Frequently Asked Questions
よくあるご質問
Synapse DX Solutionsに関するよくいただく質問をまとめました。デジタル変革の不安や疑問にお答えします。
他にご質問があれば、お気軽にお問い合わせください
お問い合わせはこちらシナプスがつなぐ、変革の伝播
人間の脳が高次知能を発揮できるのは、無数のシナプスが学習を通じて強化され、 信号を高速かつ正確に伝えるからである。日本のDXに必要なのは、 もう一つの大きな投資ではなく、点在する「良いもの」を結び、 信号として組織全体に伝える神経網である。
Synapse DX Solutionsは、ヌースコア・ホールディングスの企業哲学『Noos(叡智)』を、 社会の隅々に伝播させるための神経接合部となる。 人と技術、戦略と現場、データと判断、企業と社会—— これら全ての結節点に立ち、変革を伝えていく。
つなぐ、伝える、変える。
