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AI変革、デジタル戦略、営業革新、人材育成、EC・広告最適化、持株会社経営——9つの事業ラインが、企業のあらゆる課題に最適なソリューションを提供します。

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500+導入企業数
93%顧客継続率
9事業ライン
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AI Synergy Works で未来を創るSales Drive X で営業を加速

9BusinessLines

多様な事業領域で、企業の成長と変革をトータルサポート

// Selected Works

導入事例ピックアップ

9つの事業それぞれで、具体的な課題解決と成果創出を実現しています。

AI・テクノロジー導入期間 4ヶ月工数 -78%

AIシナジーワークス

品質管理責任者(中堅製造業・従業員800名)

課題

精密部品の外観検査が熟練工による目視作業に完全依存。月200時間以上の工数が割り当てられ、長時間労働による見逃し率が3%に達していた。市販の自動検査設備は数千万円規模で採算が合わず、導入を何年も躊躇していた。

施策・手法

既設ラインカメラを活用したYOLOv8ベースの独自画像認識モデルを構築。Edgeコンピューティングでリアルタイム判定エンジンを稼働させ、最小限の追加投資でAI化を実現した。

成果

AI画像認識システム導入で検査工数を月200時間→45時間に削減(78%削減)。人為ミス率は3%→0.2%に低減し、年間品質コストを600万円削減。熟練工の工数は高付加価値作業へ振り替え可能になった。

YOLOv8Edge AI画像認識品質管理
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DX・デジタル導入期間 5ヶ月待機時間 -90%

シナプスDX

IT部門責任者(3PL企業・配送拠点40箇所)

課題

配送スケジュールが40拠点すべて手動調整。ドライバー待機時間が1日平均2時間発生し、人件費の無駄が月200万円規模に。急な注文変更への対応が翌日以降となり、顧客満足度の低下とクレーム増加が深刻化していた。

施策・手法

Google OR-Toolsと独自制約ソルバーで配送最適化エンジンを構築。ドライバー勤務時間、車両積載量、配送時間窓を同時に最適化するアルゴリズムを設計し、既存TMSとAPI連携した。

成果

AI配送最適化システム導入で待機時間を1日平均2時間→12分に削減(90%削減)。1台あたりの日配送件数が35件→49件に増加。対応エリア拡大により月商が+22%成長し、顧客満足度も向上した。

OR-ToolsTMS連携物流最適化アルゴリズム
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EC・データ導入期間 2.5ヶ月成約率 +35%

オプティマレコメンド

EC部門責任者(アパレルブランド・月間PV 200万)

課題

ECサイトの離脱率が68%と極めて高く、カテゴリページから商品詳細への遷移率が12%に留まっていた。人気商品は売れるがロングテール商品の回転が悪く、在庫コストが月500万円規模で発生し、利益を圧迫していた。

施策・手法

ユーザーの閲覧履歴・購買履歴・類似ユーザーパターンを統合したハイブリッドレコメンドエンジンを構築。A/Bテストで配置最適化を検証し、リアルタイムで推薦内容を更新する仕組みを導入した。

成果

AIレコメンドエンジン導入で商品ページの成約率が2.8%→3.8%に向上(+35%)。カテゴリ遷移率が12%→22%に改善。ロングテール商品の販売比率が+40%増加し、在庫圧縮効果も年間3,000万円規模で創出された。

レコメンドAIA/Bテストリアルタイム推論EC分析
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経営・コンサル導入期間 8ヶ月売上 +45%

プロコンサルティング

経営企画部長(精密機器メーカー・従業員150名)

課題

主力製品の市場成熟度化により売上横ばいが3年続く。新規事業開発は投資打ち切りの悪循環に陥り、社内の士気も低下。経営幹部の高齢化と後継不在が重なり、銀行からの融資評価も下落傾向にあった。

施策・手法

事業ポートフォリオ分析と利益貢献度マトリクス作成で本業と非コア事業を可視化。次世代事業のM&A候補選定と、経営共創型の資金調達スキーム設計を同時並行で推進した。

成果

非コア事業の売却と新規分野への再投資を実行。経営共創型の資金調達で5億円を確保し、売上は前年比+45%にV字回復。次世代経営幹部3名を社内から抜擢し、承継体制も確立した。

M&A支援資金調達経営戦略承継計画
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営業・成長導入期間 6ヶ月成約率統合 +40%

セールスドライブX

セールス部門責任者(BtoB SaaS・営業20名)

課題

20名の営業チームで成約率が15%〜45%と3倍のばらつき。営業活動の可視化ができず、ベストセラーのノウハウの横展開が進まない。月次予測の精度が±30%と低く、経営判断に大きな支障をきたしていた。

施策・手法

ベストセラーの営業行動をデータ化し、標準営業プロセス(SSP)を設計。CRMと連携した営業パイプライン管理と、週次レビューによるPDCAサイクルを組み込んだ仕組みを構築した。

成果

標準営業プロセス導入で全員の成約率を平均35%に統合。予測精度が±30%→±8%に劇的に改善。商談パイプラインが月平均45件→75件に増加。営業工数の見える化で無駄な外出時間も20%削減された。

CRM導入営業標準化パイプライン管理予測精度向上
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人材・教育導入期間 10ヶ月離職率 -68%

パーソナラーニング

人事部長(自動車部品メーカー・従業員500名)

課題

新入社員の3年目離職率が25%に達し、育成投資の回収ができない。一律の研修内容で多様な価値観の若手を捉えられず、離職理由の半数が「成長実感のなさ」。中途採用の定着率も悪化し、採用コストが年間膨らんでいた。

施策・手法

過去5年間の離職者インタビューと在籍社員の行動データから4タイプのペルソナを抽出。それぞれの価値観とキャリア志向に合わせた育成プログラムと、マネージャーとの1on1マッチング制度を設計した。

成果

ペルソナ別育成プログラムと1on1マッチング制度を導入。3年目離職率が25%→8%に低減(68%改善)。育成期間が18ヶ月→12ヶ月に短縮。中途採用定着率も+30%改善し、年間人件費ロスを1,200万円削減した。

ペルソナ設計1on1制度育成体系離職率改善
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EC・流通導入期間 6ヶ月月商 2,000万円

ECパイオニアアライアンス

日本市場担当(韓国スキンケアブランド)

課題

日本市場でのブランド認知ゼロ。化粧品輸入の届出・表示規制に対する知見がなく、販売開始までの道筋が全く不明。Amazon・自社EC・百貨店のどのチャネルから始めるべきか判断できず、日本進出が半年以上遅延していた。

施策・手法

日本の化粧品表示規制に対応した商品登録支援と、Amazon A10アルゴリズム対策を並行展開。自社ECではブランドストーリー設計と顧客獲得ファネルを構築し、デュアルチャネル戦略を立案した。

成果

Amazon出品と自社ECを並行スタート。化粧品表示規制対応をワンストップ支援し、販売開始を3ヶ月短縮。発売3ヶ月目で月商2,000万円達成。Amazon美容カテゴリでトップ10入り。自社ECのリピート率は35%と高水準を維持。

Amazon戦略自社EC輸入規制対応ブランド構築
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広告・マーケ導入期間 12週間経費削減 -150万円/月

セルフドライブ広告

マーケティング部長(美容D2Cブランド・月広告費500万円)

課題

広告代理店への依存度が高く、広告費の30%が手数料に消費。キャンペーン訴求の変更依頼に5営業日を要し、トレンドに乗り遅れて競合に露出シェアを奪われていた。データダッシュボードも自社で見えず、予算配分の最適化が全くできていなかった。

施策・手法

広告運用の基礎から戦略立案、クリエイティブ制作、データ分析までを12週間の実践カリキュラムで指導。週次レビューでPDCAを内製化し、メタ広告・Google広告・TikTok広告の全チャネルを自社で運用できる体制を構築した。

成果

12週間の自走化プログラムで内製チーム3名を育成。広告費を月500万円→350万円に削減しCPAは-25%改善。キャンペーン変更のリードタイムが5日→当日に短縮。データ分析基盤も構築し、予算配分の意思決定速度が飛躍的に向上した。

内製化支援メタ広告TikTok広告PDCA育成
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経営・ガバナンス導入期間 12ヶ月売上 +12%

持株会社経営指導

経営企画室長(8社グループ・売上高合計80億円)

課題

8社グループで事業領域の重複が6箇所発生。内部取引が事後調整で月50件以上発生し、税務リスクと効率低下が顕在化。子会社間の情報共有がPDF郵送に依存し、意思決定に2週間以上を要していた。

施策・手法

子会社間の事業重複マトリクス作成と取引実態の可視化を実施。グループ経営会議の設計とKPI連携の仕組み構築、情報共有プラットフォームの導入を通じてグループガバナンスを刷新した。

成果

経営会議体制を刷新し、月次グループ経営会議を導入。事業重複の統合で内部取引効率が+35%改善。グループ売上が前年比+12%成長。情報共有プラットフォーム導入で意思決定リードタイムを2週間→3日に短縮した。

ガバナンス設計KPI連携グループ経営情報共有
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// Process

Our Process

お客様との契約から成果の実現まで、4つのステップで伴走します。

01

Discover

課題発見・ヒアリング

貴社の現状、課題、目標を深く理解するためのヒアリングを実施。業界・業態に応じた最適なアプローチを共に模索します。

02

Design

戦略設計・ご提案

ヒアリング結果をもとに、最適なソリューションと実装ロードマップを設計。成果にコミットした具体的な提案書を作成します。

03

Deliver

開発・実行・展開

提案を迅速に実行。専門チームが開発、導入、展開をワンストップで担当。進捗を定期的に報告し、透明性を確保します。

04

Develop

運用・改善・伴走

納品後も継続的な支援を提供。データに基づく効果測定と改善サイクルを回し、長期的な成果最大化を目指します。

// Contact

Let's Connect

事業の成長や変革について、まずは気軽にご相談ください。最適なソリューションをご提案します。

受付時間:平日 9:00 - 18:00 / 土日祝日を除く

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